加强员工思想教育在企业发展中至关重要，决定做职工的想法，人员的凝集力，能否真正贯彻实施领导者的方针，是否有充分的人员供及，能否留住重要的人才。能否在关键的时刻为你冲锋陷阵。一切的一切都源于教育。2014年3月上旬，我司由CEO张全雷先生牵头，人力资源办公室主办，掀起了加强员工思想教育工作的高潮，把员工思想教育工作提升到战略层面，全力打造道德水平高，职业化程度高的人力资源队伍；坚决治理在企业里拉帮结派，挑拨关系，不利于团结之风。

　　目前，随着科学技术的进步，企业间竞争力的决定性因素由传统的生产经营逐渐转变为人力资源。员工作为企业的主人，其综合素质是决定企业生存发展的关键，因此，加强员工思想教育，无论是对于企业还是全社会来说，都具有非常重要的战略意义。

　　一、加强员工思想文化教育

　　当前，随着社会经济的迅速发展，市场环境越来越残酷，市场竞争也越来越激励。在这样的日趋紧张的经济大环境下，作为一个企业，若想在竞争中占据一席之地，最关键的因素是必须具有一支高素质的员工队伍。一个企业的持久发展，需要技术上的创新，需要科学化的管理，也需要大量资金的有效投入，而这些无疑是能够脱离人的操控而独立存在的。由此可见，企业对同时具备业务素质和道德素质等综合素质人力资源的迫切需求。因此，加强员工的思想文化教育，是员工素质不断提高的科学基础，也是企业长期发展的有利保障。加强思想文化教育的具体措施主要有以下几方面：

　　（一）充分利用员工教育资源

　　现有的职工教育资源有很多，职工学校就是其中的重要组成部分。企业应将人力资源部门充分利用起来，对员工进行针对性较强，且以培养实用性人才为最终目标的教育。由于分工不同，职工要学习与工作相关联的知识；管理人员要学习先进的管理经验和方法，以成就一批职业经理人；技术人员要学习先进的科学技术，成就一批专家型技术人才，特别是一线工人要学习专业操作技能，成就一批各技术工种的高级技师，市场人员要成为职业化销售人员，做到思想道德水平高，专业知识掌握的好运用的好操作的好。

　　（二）充分利用员工培训资源

　　企业除了对员工在职工学校进行教育外，还应充分重视起社会培训资源，即再教育，从而进一步提高职工的素质，使其成为更加满足企业发展需要的高素质人才。目前，很多企业面对激烈的市场竞争，更加重视生产经营成果，而缺乏对员工的相关培训。但是，员工的培训是不断提高其素质的必要手段，是不容忽视的，因此企业可将对职工的培训可委托给社会培训机构。当前社会上的教育培训资源极为丰富，为企业员工的社会培训创造了有利条件。

　　（三）充分利用各种教育方式

　　企业的员工同在校的学生不同，他们的首要任务不是接受教育，而是完成各种各样的工作任务，因而他们的学习方式难以像学校常规教育规范统一，企业为了取得更好的教育成果，可以“因材施教”，即结合员工的年龄、文化程度、工作责任等因素，对不同的员工采取不同的教育方式。另外，企业也可以通过为员工提供内部培训、进修和派外考察等诸多形式来激发员工的学习兴趣，调动员工的学习积极性，从而使员工自主提高综合素质，积极成为企业高素质员工队伍中的一员。

　　二、加强员工思想政治教育

　　社会的发快速发展赋予了新时代员工的多重使命。企业员工不仅要具备相应的业务素质，掌握相应的科学技术，具有一定的创新意识，同时也应拥有乐于奉献的敬业精神和较高的思想道德素质。因此，企业应加强员工的思想政治教育，提升员工的综合素质，从而为企业创造更多的经济效益。

　　（一）进行理想教育，树立正确的人生价值观

　　马克思早就说过，人类社会的最终发展都不过是人自身的发展。因此，各企业应本着这样一种思想理念，促进整体员工自身的发展，同时坚持以人为本的教育管理原则，对企业员工进行共产主义理想教育，从而使员工的素质得到全面提高，特别是思想道德素质方面的强化，帮助员工树立正确的人生观和价值观，促进企业和员工的和谐发展。

　　（二）进行光荣传统教育，树立集体荣辱观

　　在思想政治上对员工进行教育，应该充分利用铁道兵精神，对员工讲述他们的英雄事迹和光荣历史，以使员工在思想道德上不断进步，帮助员工使树立正确的荣辱观以及集体荣誉感。从而，使全体员工在思想上产生对企业的认同感，形成一荣俱荣的深厚感情，把切身利益同企业的荣辱兴衰紧密联系在一起。该光荣传统教育，不仅有助于员工的主人翁意识和高度事业心的培养，使员工自觉为企业争光，也是提高员工素质的重要手段。

　　（三）进行职业道德教育，培养不断进取的企业精神

　　一个高素质的职工，较高的业务素质是一方面，对于企业的发展来说，最重要的员工的职业道德素质（良好的工作氛围是大家共同创造的，在工作中挑拨离间，勾心斗角都是没有职业素养的表现）。因此，企业应通过宣传国家相关法律法规，来培养员工良好的职业道德、社会道德等传统美德，从而使员工的思想教育同员工的职业道德建设相结合。另外，员工的职业道德教育还可以员工更加关心企业，尽心尽力为企业做事，增强企业的凝聚力，加强企业文化建设，逐渐形成企业精神。一个企业具备了这样一支优秀的人力资源队伍，就具备了在严峻的市场竞争中持续发展的力量源泉。

　　三、加强员工思想激励教育

　　实践证明，良好的激励机制是人力资源开发的重要途径，更是提高企业职工素质的动力源泉。企业要通过建立科学合理的激励机制，全面提高职工自觉学习的意识，调动广大职工自觉学习的积极性，鼓励职工自觉行动起来，提高自身素质。

　　（一）在员工的培训上

　　企业在员工的培训上，应给予其最大的支持和帮助对职工提高自身素质给予大力支持，促进职工由单一型人才向复合型人才转变。通过建立“自学成才”奖励基金，树立“自学成才”先进典型，给自觉提高自身素质的职工充分肯定，提高其学习的积极性。

　　（二）在员工的任用上

　　企业在员工的任用上，要任人唯贤，做到“公正、公开、平等”竞争，择优录用；要建立一个“能者上，庸者下；亲贤臣远小人”的良好的内部用人竞争制度，创造一个宽松的个性发展空间，搭设一个充分展现职工文化思想素质的平台，从而充分调动职工的积极性和创造性。

　　（三）在员工的实际教育上

　　在员工的实际教育上，要将岗前培训、考核与生产实际、岗位业务挂钩，与人才使用晋级晋职挂钩；将培训考核与提高业务素质和提高操作技能相结合，与改革劳动分配制度、理顺企业内部分配制度相结合，将培训——考核——使用——待遇有机地结合起来，从而达到调动职工学习的积极性，提高职工整体素质的目的。